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    王通:中国网络企业该如何创新
    来源: 本站编辑    时间:2009-3-31 9:18:29    点击:1752
     

     

      过去十年,中国的互联网一直都在跟风美国互联网,美国火什么,就在中国做什么。一开始,因为搞互联网的少,所以最早跟风的那几家现在都成互联网巨头,于是这些榜样就树立起来了。接着过了互联网的冬天后,只要美出一个新概念,中国就有无数网络创业者跟风,更有无数的VC在背后支持。不过环境已经不同,跟风风险炒高,因为中国人太多了,所以每次一跟风,已不是一两家,而是成百上千家公司齐跟风。结果呢? 必然是很惨的结果:

      l   2003年,我写hao123那片文章一火,短时间出现了上万个网址导航网站,hao123被逼无奈卖了,其他的网址导航站除了265卖成功了,没成气候的;

      l   2004年,博客概念火了,于是起来了无数博客网站,结果解除了腾讯博客,都没有赚钱;腾讯之所以赚钱是因为它的创新;

      l   2005年,分类信息概念火了,迅速起来了无数个分类信息网站,大部分都是圈完加盟费迅速倒闭完蛋,只有最早的两家还在硬挺着;

      l   2006年,视频网站概念火的不得了,于是接下来一年起来了上千家视频网站,目前绝大部分都死了,仅有一家玩视频广告联盟的上市了;

      l   2007年,SNS再次被facebook搞火了,国内出现了无数个SNS社交网站,交友网站,大部分火一段就没劲了,虽然都融到了不少钱,但是有谁再赚钱呢?

      l   2008年, OEM模式做B2CPPG和凡客火了,于是互联网上出现了无数个卖衬衣的B2C网站,面对越来越多的竞争,最近传言最早开始做的PPG老板捐钱走人了……

      所以,大家要记住这句话:在中国跟风玩概念,就算是钱途一片,必然也会被挤成死路一条!
      你是要继续跟风玩概念呢? 还是创新一片蓝海呢?
      下面,王通给大家分享两种简单使用的创新方法。
      方法一:模仿+创新!
      在中国互联网上,目前最成功的应该是腾讯了,很多人都认为腾讯一直都在模仿,其实腾讯是中国互联网中目前最具备创新精神的企业。它不是简单的模仿,而是在模仿的基础上创新,所以腾讯创造了一个发展奇迹,这是当年腾讯的创始人和最早投资腾讯的IDGVC都没有预测到的。

      腾讯起家靠QQQQ是模仿ICQ的,ICQ被收购后,就停步不前了,而腾讯QQ为了生存和发展一直创新,于是就有了今天在中国互联网上拥有霸主地位的腾讯。腾讯最聪明的就是,他从一开始,就在发动所有的用户帮他出点子,同时他们也非常尊重用户的点子,让位好的很快就可以让点子变成真实。这个我个人深有体会,2005年,我和朋友聊的时候,聊了一个关于QQ的创意,我写了一篇blog发了出去,很快腾讯副总裁就加我QQ,然后拉我进入他们的一个QQ群讨论,几个月后就QQ就有了类似的功能。腾讯QQ过去10年的创新太多太多了,每个使用QQ的网民都应该有很贴切的体会。
      QQ目前的产品和服务太多了,我们举一个大家都深有体会的例子吧,博客。博客这个概念火起来的时候,迅速起来了无数个博客网站,但是发展了几年,死了一大批,没有一家赚钱的。博客网无奈开始走门户路线向新浪挑战,新浪创新了一个名人博客回击,新浪博客人气迅速盖过了博客网。但是赚钱上,并没有太多创新。在各大门户中,腾讯博客是做的最晚的,也是第一个开始赚钱的,它为什么能够赚钱呢?除了吸收前面这些家所有的长处外,就是创新的增加了非常多人性化的增值服务。这个小小的创新,腾讯博客成了一棵摇钱树。现在腾讯的产品和服务非常多,大部分都是走模仿加创新的路子。

      方法二:组合创新法
      2002年,我看了叶茂中给我的一套9本的亲笔签名书,我发现传统营销策划领域我是不能超越他们这些人了。于是我把“网络”和“营销策划”这两个词汇组合,就创新了开创了网络营销策划这个行业,因为最早做,所以最不缺的就是客户,从来没有感觉到竞争。一路下来,我积累的经验最多,依然走在前面。所以到现在虽然无数人模仿我了,我依然没有任何受到竞争的感觉,因为我一直在创新。
      现在,我顺手打出一些关键词:B2COEM、产品、C2C、连锁、门户、导航、预订、搜索、数据库、营销、策划、服装、家电、礼品、品牌、广告、联盟、投资、商城、超市、保险、软件、DM、中介、导购、网络、服务、游戏、教育、家具、房地产、玩具………..
      这是我两分钟内顺手打出的这些词汇,你现在就可以随即多多组合一下,你可能就会发现许多新的,没有竞争的市场机会。现在我们先把前三个词组合一下:
      “OEM+B2C+产品”组合
      这就是今年比较活的PPG和凡客模式,如果你也来做,你就不能也卖去衬衣,那样成功率很低,你应该去卖别的产品,这样你可以开创出非常多的蓝海。例如:办公用品、母婴用品、饰品、家具、玩具等等等等。试验想一下:

      1OEM+B2C+办公用品
      2OEM+B2C+家具
      3OEM+B2C+饰品
      4OEM+B2C+玩具
      … …

      这些领域是否还没有一个老大呢? OK,这就是蓝海,如果你现在立刻去做的话,是否更容易成功呢?
     
      上面只是一个简单的组合,就可以看到这么多蓝海,你再多多组合,是否可以看到更多的蓝海呢?如果你用更多的词汇来组合,你是否会看到更多的市场空缺呢?
      创新,就这么简单!

      最后送大家一句话:当你创新一个行业,一开始你就是行业老大!

     

     
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